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2018年净利或减少4.59亿的拉夏贝尔,要用四招快速翻身!

发布日期:2019-10-29 15:35:35 来源:云南农业资讯网
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏贝尔”1月30日晚间发布于2018年年度业绩预减公告,2018年1月1日至12月31日期间,经财务部门初步测算,预计公司2018年全年归属于上市公司股东的净利润同比2017年度减少4.59亿元左右(人民币,单位下同),同比下降约91.98%;预计公司2018年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比2017年度减少4.15亿元左右,同比下降约109.21%。


上年同期,归属于上市公司股东的净利郑州癫痫病哪家最权威润4.99亿元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.8亿元;每股收益0.98元。


公告表示,该期业绩预减的主要受到终端零售销售下滑的影响,2018年下半年公司直营门店的销售未达预期,从而导致公司全年毛利额同比下降5%左右。此外,公司采取的一系列提升产品力、优化零售渠道、提高单店销售等举措的效果在2018年尚无法直接、充分地体现。


由于百货商场业态调整、客流下降,导致公司百货专柜门店数量占比相对较高的女装品牌Lachapelle和Puella的2018年销售同比下降10%以上,而女装品牌Candies及童装、男装品牌等销售的增长尚无法弥补Lachapelle和Puella的下降幅度。


此外,公司投资合作的部分品牌仍处于培育发展初期,在产品研发、渠道拓展、市场推广方面投入较大,导致部分投资控股子公司投资收益同比减少9000万元左右。


为预防业绩下滑,拉夏贝尔也制定了主要的应对措施:


1、提高产品竞争力,强化以大类负责制为核心的品牌运营管理能力。2018年下半年,公司进一步明确不同品牌的差异化定位,拓展各品牌的产品开发模式,加强产品全生命周期过程的有效管理,降低首单采购下单的数量,以销售额及投资回报率作为对大类负责人考核的癫痫病该从事什么职业呢核心KPI指标。


2、坚持销售管理扁平化,提高门店精细化服务及运营管理能力。公司完成对全国门店的全面梳理,结合商场物业、门店布局、竞品销售等信息,分析公司每个门店存在的具体问题,明确业绩提升目标及改善重点事项,落实“区域负责人—销售经理/主管—店长”三级销售管理层级体系,确保责任到人、考核到位。


3、深入挖潜,持续降本增效,提高资产周转及资金使用效率。公司重点围绕门店物资采购、工程装修、往季品销售等方面,在对大额成本费用支出及往季品库存状况进行细致分析的基础上,按项目确定目标及具体责任人,确保降本增效的各项举措落实到位。


4、成立会员云中心,以消费者需求为核心完善全渠道营销管理体系。公司组建专门的团队,升级改造现有信息系统,围绕消费者的全场景社交互动体验,打通线上、线下运营数据及会员体系,提升销售转化率及会员复购比例。


公开资料显示,拉夏贝尔成立于1998年,2017年于A股上市,是一家定位于大众消费市场的快时尚、多品牌、全直营时装集团,公司旗下目前拥有LaChapelle、Puella、Candie’s、7m、POTE、OTHERMIX等多个风格差异互补、客群交织延展的大众时尚品牌,产品包括T恤、外套、衬衫、裙子、针织衫、裤子等,全方位覆盖女装市场需求,并将产品线逐步延伸至男装及童装产品,填补市场空白。


财报显示,受益于专卖渠道及线上收入的增长,拉夏贝尔2017年全年实现营业收入89.99亿元,同比增加5.24%;由于百货渠道转型调整、新品牌亏损、应收款坏账计提比例变更等多重因素叠加,公司全年实现归属于上市公司股东净利润4.99亿元,同比减少6.29%,扣非后净利润3.80亿元,同比减少19.53%;每股收益0.98元。其中,四季度单季度实现营业收入27.67亿元,同比增加0.04%;实现归属于上市公司股东净利润1.59亿元,同比增加23.24%,四季度利润增速显著回升。


业内人士此前曾表示,拉夏贝尔拥有多个子品牌,在目标消费群、品牌定位及产品设计等方面相互补充,深度覆盖差异化的细分市场。分品牌来看,2017年LaChapelle实现营业收入22.28亿元,同比减少1.05%;Puella受到新开店增速减缓、老店同比下滑等因素影响,实现营收18.33亿元,同比下降10.03%;LaChapelle和Puella两个核心品牌占比合计达45.12%。7m、LaBabité品牌分别实现营收14.89亿元、13.21亿元,收入持续保持增长态势,尤其是LaBabité品牌因渠道扩张及货品结构优化影响打动收入同比大幅上升27.96%。公司五大女装品牌收入合计74.46亿元,同比增长3.1%,占比达82.74%。此外,公司男装、童装以及投资合作品牌均保持收入稳步提升。男装品牌(JACKWALK、Pote、MARCECKō)实现收入5.23亿元,同比增长19.10%,占比提升0.7PCT至5.8%;UlifeStyle品牌收入下降1.86%,主要由于门店数量减少所致。


天风证券分析师吕明认为,多品牌+多品类的战略使拉夏贝尔的品牌和产品具备差异化优势,有利于公司突破单品牌在产品风格、着装场景等方面的局限性,满足更多客群的消费需求,并有助于打造一站式消费服务,提升客户粘性,从而提升公司整体的市场规模和渗透率。从市占率来看,拉夏贝尔的品牌市占率从2008年的0.8%提升至2016年的0.9%,2017年公司市占率略有下滑至0.8%;从女装市场来看,市占率从2008年的提升至2017年的1.5%,公司市场份额呈逐年上升态势,2017年市占率略有下滑主要系公司百货渠道占比较大,近年由于百货渠道老化,客户流失,公司在渠道调整过程中,销售受到一定影响。


而来自拉夏贝尔方面的高管人士此前则坦言,癫痫病是否有遗传和2017年比,2018大众消费回暖的基本趋势延续,但具体到同店销售情况的话,公司各家门店情况有所不同,拉夏贝尔2017年同店情况比较稳定,但由于公司体量大、店铺数量西安是什么引起的癫痫多、人员数量多、品牌推出时间长,短期内要突破瓶颈比较困难。
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